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sábado, 12 de mayo de 2012

Branding: Como Benetton llegó a ser una de las marcas mas conocidas

Posted by Guia Sol On 16:55 No comments



United Colors of Benetton
La firma italiana Benetton inició en 1982 su colaboración con el fotógrafo y artista italiano Oliverio Toscani coincidiendo con el punto álgido de su expansión internacional, si bien en los años 70 ya exportaba el 70% de su producción. No es hasta la década de los 80 cuando la marca empieza a ser conocida internacionalmente.

Toscani ideó la campaña publicitaria polémica por naturaleza con imágenes hirientes y en ocasiones ofensivas, porque primero pretendía llamar la atención y segundo quería fijar la imagen de la marca en torno a una de sus señas de identidad, el colorido de las prendas.
Precisamente fue este uno de los objetivos fundacionales del grupo en los años 60, crear prendas llenas de color frente a los colores grises que primaban en las prendas de abrigo y por otro el uso de algodón y de la pura lana virgen.

En 1980 la firma comienza a abrir tiendas fuera de centroeuropa, su espacio natural por excelencia, llega a Nueva York y Japón.

La colaboración desde 1982 y hasta hoy con Oliverio Toscani, pretendía precisamente fijar una fuerte imagen y personalidad de la marca, dejando clara cual era su postura ante algunos temas especialmente controvertidos, al tiempo que llamaba la atención y hacía la marca más notoria. Se trata de la campaña publicitaria más arriesgada de cuantas se hayan llevado a cabo en la historia reciente de la publicidad y por eso es definida como Issue Advertising o Advocate Advertising, al caracterizarse por poner el dedo en la llaga de algunos asuntos incómodos de la opinión pública.


La provocación es la forma de llamar la atención de Benetton y de decir: estamos aquí ya vamos a llenar de colorido el mundo. 

La compañía continúa con su misma estrategia desde los años 80 hasta 2011 cuando lanzó su último cartel, un fotomontaje en el que diverosos líderes del mundo se besaban.
Desnudos, escenas pornográficas, escenas tiernas, escenas crueles como la de una mujer anoréxica  un cura y una monja besándose, un niño recién nacido, un hombre muriendo de SIDA, penes y vulvas, el papa besando a un imán musulmán, tres corazones de vaca o la ropa de un soldado muerto, han formado parte de las campañas Benetton, provocando el asombro y en algunos casos la indignación en todo el mundo.  Todo con la idea central de los colores que unen al mundo, los colores Benetton.

Lo cierto es, que la historia publicitaria de Benetton nunca ha estado exenta de polémica, pero es por todos conocidos que sus anuncios publicitarios siempre han generado una gran expectación debido a sus arriesgadas propuestas creativas que han sido objeto de diferentes censuras y críticas.

Su campaña más reciente fue en el 2011 llamada Unhate para que haya menos odio en el mundo. Sus polémicas imágenes muestran por ejemplo a el presidente de Venezuela Hugo Chávez besándose con el presidente de Estados Unidos Barack Obama.

La identidad e  imagen de la organización se ubica así dentro de la innovación, la creatividad y la superación de algunos conflictos que sacuden al planeta, quedando la imagen de la marca como el de una entidad comprometida con la realidad contemporánea, con el arte y la creatividad.

Esta peculiar imagen de marca sale de la Fábrica Benetton, un centro en Treviso, centro de Italia dedicado a la investigación de la comunicación, creado en 1994 en un edificio diseñado por el arquitecto internacional en Tadao Ando.  En este centro apuestan por los jóvenes creadores, que como Olivero Toscani han hecho ganar mucho dinero al grupo industrial.
Su objetivo es buscar la innovación y lograr la apertura internacional de la marca y propagar la “cultura industrial”,  de la empresa con el uso de otros medios: el diseño, la música, el cine, la fotografía, las publicaciones editoriales e Internet.



La publicación Colors magazine forma parte también de las actividades de Fabrica. La revista es financiada por el Grupo Benetton en tres ediciones bilingües: inglés con italiano, francés o español.
En internet, el grupo ha sabido utilizar las últimas tecnologías para extender su notoriedad por las redes sociales, creando además concursos de creatividad para jóvenes creadores.

Pese a que esta identidad e imagen de la marca ha logrado ser transmitida con éxito, existen algunas contradicciones muy evidentes en sus actuaciones, al ser denunciada la compañía por indígenas mapuches argentinos por arrebatarles sus tierras. El grupo es dueño de más de un millón de hectáreas de tierra donde cría ovejas con las que obtiene lana virgen para sus prendas y ha sido criticado por los ecologistas por el uso de  este tipo de lana en sus prendas.
De esta forma la política de comunicación e imagen tan sólidamente creada por la compañía se puede ver empañada, lo que nos pone en contacto con uno de los principios de la comunicación empresarial: la autenticidad. 

domingo, 6 de mayo de 2012

Si circulara el dinero se acabaria la crisis

Posted by Guia Sol On 17:05 No comments

Una pequeña ciudad de costa ..., en plena temporada; cae una lluvia torrencial desde hace varios días, la ciudad parece desierta.

Todos tienen deudas y viven a base de créditos. Por fortuna, llega un ruso forrado y entra en un pequeño hotel con encanto. Pide una habitación.  Pone un billete de 100€ en la mesa del recepcionista y se va a ver las habitaciones. 

El jefe del hotel agarra el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con el carnicero.
Este coge el billete y corre a pagar su deuda con el criador de cerdos.

A su turno éste se da prisa a pagar lo que le debe al proveedor de pienso para animales.
El del pienso coge el billete al vuelo y corre a liquidar su deuda con la prostituta a la que hace tiempo que no paga. En tiempos de crisis, hasta ella ofrece servicios a crédito.

La prostituta coge el billete y sale para el pequeño hotel donde había traído a sus clientes las últimas veces y que todavía no había pagado.

En este momento baja el ruso, que acaba de echar un vistazo a las habitaciones, dice que no le convence ninguna, coge el billete y se va
de la ciudad.
Nadie ha ganado un duro, pero ahora toda la ciudad vive sin deudas y mira el futuro con confianza!

MORALEJA: SI EL DINERO CIRCULA SE ACABA LA CRISIS

viernes, 20 de abril de 2012

Estrategias: Porqué y para que tener un plan de comunicación

Posted by Guia Sol On 05:31 No comments




Comunicación para la estrategia y estrategia para la comunicación

Una estrategia es un método o un conjunto de métodos elegidos para el logro de un
objetivo asignado, teniendo en cuenta todas las posibles reacciones del adversario y/o la
naturaleza (Pérez.1996:26). Estrategia y comunicación constituyen un binomio
interdependiente.

La estrategia necesita de la comunicación para:


• Diagnosticar el entorno, dialogar con los públicos externos e internos.
• Fijar y concretar los objetivos.
• Conseguir los objetivos fijados: la comunicación al servicio de la gestión.
La comunicación necesita ser estratégica, si pretende:
• Contribuir al éxito organizacional.
• Optimizar su funcionalidad y sus resultados.

Para poner en práctica una determinada estrategia, es necesario planificar los pasos a
dar, las etapas del itinerario que conduce a la materialización del objetivo.

Sin la planificación, la estrategia quedaría en proyecto, o en manos de la intuición; es
necesaria la ordenación de actividades mediante la asignación de prioridades de tiempo
y de valor para llevar la estrategia al campo de la realidad (Planificación estratégica)


Planificar la comunicación resulta conveniente porque lleva consigo un proceso de
reflexión y de autoconocimiento que puede resultarle muy útil a medio-largo plazo a la
empresa o institución. Supone poner freno a la inercia de la vida diaria para detenerse a
pensar quienes somos, hacia donde deseamos dirigirnos y cómo podemos alcanzar
nuestras metas.
¿Por que planificar la comunicación?.

• Proporciona el marco general para las acciones.
• Incrementa el valor de la comunicación dentro de la administración.
• Aclara el papel de la comunicación en la actividad de la empresa.
• Abre la oportunidad para el debate interno y puede someter a revisión las
decisiones obsoletas.
• Combate la idea de la comunicación concebida como una herramienta.
• Permite el monitoreo, el control y la evaluación.
• Permite la anticipación y el enfoque proactivo.
• Facilita la jerarquización de las actividades en las acciones programadas.
• Evita las revisiones puntuales.
• Legitima las asignaciones presupuestarias en caso de cambio de rumbo.


Una vez enmarcadas las necesidades comunicativas de la empresa/ institución en sus
necesidades vitales, habría que reflexionar sobre las estrategias que se pueden poner en
práctica para lograr los objetivos planteados. Estas estrategias serán concretadas y
ordenadas en lo que se conoce como “plan de comunicación”.


Para elaborarlo, habrá que partir de una necesaria etapa de investigación tanto a nivel
interno como externo (auditoría), para concretar cuales son las actuaciones necesarias y,
posteriormente evaluar os resultados obtenidos.


Un Plan de Comunicación debe incluir los siguientes contenidos:

1.-Fijación del objetivo general: qué comunicación queremos y qué imagen
corporativa esperamos cuando finalice el período que vamos a planificar.
2.-Definición de la política general de comunicación de la institución o entidad,
con un decálogo de principios y objetivos.
3.-Evaluación de la situación actual. El punto de partida con todos los problemas
tanto técnicos, como humanos y de posicionamiento en el segmento de mercado
al que se pertenece.
4.-Diseño de la arquitectura general del Plan, tanto desde el punto de vista
cronológico como de los pasos hacia los objetivos.
5.-Identificación de los medios necesarios para cumplir con lo anterior.
6.-Elaboración de programas: definición de objetivos específicos, elección de
estrategias y descripción de acciones a desarrollar. La estrategia general se
descompone en objetivos parciales y estos, a su vez, en otros menores, más
modestos y alcanzables.
7.-Establecer el planning.
8.-Elaborar un protocolo para situaciones de crisis, preverlas y establecer quienes
deberán integrar el grupo que tome las decisiones en cada caso.
9.-Establecer los sistemas de seguimiento y control, con los respectivos criterios
de evaluación y parámetros de medida. Auditorías de comunicación, evaluación
de campañas, estudios de presencia y valoración, entre otros.


miércoles, 18 de abril de 2012

Reunión de periodistas interesados en crear medios de comunicación propios.

Posted by Guia Sol On 03:59 No comments


Evento en Facebook: http://www.facebook.com/events/361121463924637
Viernes, 20 de abril, a las 17.00 horas, en la Facultad de Comunicación de Sevilla http://fcom.us.es (Avda. Américo Vespucio, s/n. Isla de la Cartuja).
«Se acerca la hora de vernos, intercambiar ideas y formalizar una estructura organizativa. El viernes día 20 de abril empieza a tomar forma el movimiento de la profesión periodística para tomar las riendas de nuestro futuro.
El punto de partida es que no estamos dispuestos a quedarnos quietos ante la situación trágica que vive nuestra profesión.
El punto de destino, la dignificación de la profesión periodística mediante el periodismo de calidad y el compromiso con el público.
El procedimiento será el lanzamiento de proyectos de medios de comunicación hechos y liderados por los periodistas. "Se buscan periodistas" es ya la marca que nos identifica. Se buscan periodistas porque nadie nos busca. Los periodistas se buscan, nos buscamos, dispuestos a emprender la aventura de crear nuestros propios puestos de trabajo.
Orden del día: Presentación de la plataforma "Se buscan periodistas" por parte de miembros de la Asociación de la Prensa de Sevilla. Exposición de ideas para proyectos de medios por parte de los asistentes. Propuestas de organización
Para prever el número de asistentes al encuentro sería bueno que cada uno confirme su intención de acudir al e-mail: aps@asociacionprensa.org
No faltes, si somos muchos seremos todo lo que queramos ser». Fuente Asociación de la Prensa de Sevilla: http://www.asociacionprensa.org

viernes, 13 de abril de 2012

Errores en la comunicacion empresarial

Posted by Guia Sol On 12:19 No comments



Hay, en consecuencia, errores bastante comunes que se pueden cometer al trasladar la comunicación corporativa al Social Media, estos son algunos a evitar:
  1. No te lances a lo loco, empapado del buenrollismo generalizado con el social media. Planifica tu participación en los medios sociales, define una estrategia social y marca tus metas.
  2. No descuides el aspecto de tu página, grupo o perfil social. Un usuario anónimo puede permitirse no disponer de un aspecto genial pero de una marca se espera que muestre calidad por los cuatro costados. Elabora páginas con un diseño que diga lo mejor de ti, usa también tus recursos de márketing disponibles para usarlos en las redes sociales.
  3. No muestres una página de información o perfil incompleto o insulso. Estás en el social media para informar, comunicar, compartir, así que haz saber a tus seguidores quien eres, qué pretendes, qué puedes ofrecer.
  4. No dejes de participar, al igual que en un blog, si creas una expectativa debes cumplirla, si generas una comunidad a tu alrededor debes satisfacer sus deseos de información y comunicación. Sigue un ritmo de actualizaciones, el que sea, pero cúmplelo.
  5. No dejes la gestión de la comunidad en manos de cualquiera, contrata a un especialista en gestión de comunidades, lo que ahora se conoce como community manager. Que sea alguien proactivo, conocedor de los objetivos y cultura de la empresa, buen comunicador, conocedor de las herramientas sociales, empático al tiempo que responsable, prescriptor y con ganas de aprender, educado pero firme. Será el contacto directo con tus clientes, no dejes este importante papel en manos de cualquiera.
  6. No ignores la crítica, gestiónala. En los medios sociales estás expuesto, esto tiene sus inconvenientes, pero conviértelos en oportunidades de comunicación corporativa efectiva. Tiene mayor impacto positivo una crítica bien gestionada que un comentario borrado por incómodo que sea de contestar.
  7. No hagas spam. Parece obvio pero es casi el primer error que comenten la mayoría de las empresas al entrar en los medios sociales. Precisamente esa facilidad de compartir información corporativa parece invitarnos a promocionar nuestros productos y virtudes, pero estamos olvidando el principio primordial de que estas herramientas se crearon para facilitar la comunicación entre personas, en dos direcciones, no para comunicación de vía única.Las redes, la Web 2.0 es conversación, no información de dirección única.
  8. No bases toda tu comunicación corporativa en los perfiles sociales. Utiliza estos servicios como lo que son: herramientas privilegiadas de comunicación, pero ofrece el núcleo de tu información corporativa en tu sitio web o microsites de campaña, incluso en tu blog corporativo. Recuerda que en los servicios corporativos propietarios como Twitter, Tuenti o Facebook estamos como invitados, y cualquier día pueden echarnos o cambiar las condiciones de uso. No te arriesgues a perder contacto con tus clientes y/o colaboradores por un exceso de actividad centrada en estas herramientas.
El concepto de empresa 2.0 no es un mito, puede ser una realidad, y aprovechar todas las nuevas herramientas y posibilidades de comunicación, pero hay que adentrarse en este nuevo entorno con criterio, profesionalidad y los conceptos claros.

jueves, 12 de abril de 2012

Curso de redes sociales y turismo impartido por MNCOM y organizado por Prodetur

Posted by Guia Sol On 12:47 No comments


La comunicación es hablar, conversar y escuchar. También en redes sociales.

Community Manager Turismo
Objetivos:
Pretendemos que este curso cumpla con el requisito de ser uno de los más completos en la materia, al ofrecer una visión de conjunto muy pegada a la realidad actual dando así a conocer un sector emergente de la economía bastante desconocido para el gran público.

General
Actualmente se están desarrollando nuevos perfiles profesionales que serán en el futuro nichos de mercado por explotar y que requerirán de profesionales suficientemente formados. Saber detectar a tiempo dichos nichos emergentes y posicionarse como profesionales preparados para afrontar con  garantías los nuevos retos profesionales es clave en nuestra sociedad. Por ello nos proponemos ofrecer un programa formativo muy pegado a las últimas novedades del sector.
Específico
Nos proponemos familiarizar al alumno con el manejo de las redes sociales, para uso profesional.  El alumno conocerá como se manejan Facebook o Twitter, como crear un blog, como crear contenidos atractivos y como crear conversaciones con sus contactos de forma provechosa para su proyecto personal o profesional.
Programa:
TEMA 1:
Redes Sociales. Introduccion.
Diferencia entre redes sociales y Comunidades virtuales.
Uso personal de las redes sociales. Privacidad. Menores.
Usos profesionales de las redes sociales.
Presentación de Facebook, Twitter, Tuenti, Flickr, Google Plus, Linkedin, Foursquare.

TEMA 2:
Nuevas profesiones en torno a las redes sociales.
-Qué es y para que sirve un Community Manager.
-Qué es el social media y como se aplica.

TEMA 3:
El contenido es el rey. Crear contenidos para redes sociales. 
La importancia del blog. Porqué tener uno.
-Aspectos legales.
-Consejos para escribir en blogs.
-Como redactar notas y noticias en los blogs.
Sobre que escribir, que puede ser noticiable.
-Estructura interna y externa de la noticia.
-Agregadores de contenido para redes sociales:
-Video, fotos, audio, noticias.

TEMA 4:
Iniciación Marketing digital

Herramientas-Desarrollo-: Marketing viral, web sites, SEO y SEM. Marketing de afiliacion,
Emails, banners.

TEMA 5:
Rentabilizar redes sociales

Razones para estar en las redes sociales.
Razones para no estar en las redes sociales.
-Aumentar las ventas. Facilitar el proceso
de compra.
-Fidelizar al cliente. CRM Social.
-Retorno de la inversión: ROI.
-Modelo de éxito
-Segmentación en redes sociales.


PRACTICAS: El curso se completa con microtalleres prácticos en los que aprenderemos a usar redes sociales desde el punto de vista profesional.
Número de Plazas:
Hasta completar aforo.
Las inscripciones se admitirán por riguroso orden de llegada.
  • Tipo: Curso
  • Destinatarios:
    Preferentemente dirigido a empresarios, directivos, gestores, puestos intermedios, técnicos en desarrollo y todo aquel profesional del sector turístico que en general desee reforzar la capacidad competitiva de sus empresas.
  • Organizador: Prodetur, S.A.
  • Contacto:
    Ángeles Nevado Pineda
    Departamento de Generación de Productos Turísticos
    Tlfno.: 954 486 850
    Mail: anevado@prodetur.es
  • Asistencia: Presencial
  • Gratuito: Sí­
  • Fecha de inicio de inscripción: 11 de abril de 2012
  • Fecha de fin de inscripción: 4 de mayo de 2012
  • Formulario de inscripción: Ir al formulario de inscripción
  • Lugar de celebración:
    SODEMAR
    Polígono Industrial Camino Hondo
    C/ Albañilería, nº 7
    MARCHENA
    Fecha de realización:
    9, 10, 14, 16 y 17 de mayo de 2012
    Horario: de 16:00 a 20:00 h.

  • Municipio: Marchena

La Etica de la comunicación empresarial

Posted by Guia Sol On 11:25 No comments

Los últimos casos de corrupción, falsedad o fraude, en los que se han visto involucrados grandes grupos económicos y profesionales tiempos ponen de manifiesto, además de la necesidad de mantener las exigencias éticas, especialmente en el campo de la Comunicación Corporativa, Institucional y Relaciones Públicas, la necesidad de cuestionarnos la importancia de los valores éticos en el trabajo diario.

1.- Propósito.- La misión de nuestra organización se comunica desde la cumbre. Nuestra organización está guiada por los valores, esperanzas y una visión que nos ayuda a determinar qué tipo de conducta es aceptable o inaceptable.
2.- Orgullo.- Estamos orgullosos de nosotros mismos y de nuestra organización. Sabemos que cuando nos sentimos así, somos capaces de resistir la tentación de comportarnos de una forma no Ética.
3.- Paciencia.- Creemos que si nos atenemos a nuestros valores éticos, esto nos conducirá al éxito, a largo plazo. Esto implica que hemos de mantener un equilibrio entre la obtención de resultados y preocuparnos del modo en que los conseguimos.
4.- Persistencia.- Nos hemos comprometido a vivir según los principios de la Ética. Estamos comprometidos con nuestro compromiso. Nos aseguramos de que nuestros actos estén de acuerdo con nuestro propósito.
5.- Perspectiva.- Nuestros directores y empleados se toman tiempo para pararse y empleados se toman un tiempo para pararse y reflexionar, darse cuenta de dónde estamos, evaluar hacia dónde vamos y determinar cómo vamos a llegar allí.



Toda organización debe:
a) Comunicar honestamente con el fin de obtener credibilidad.
b) Ser abierta y consistente en todas sus acciones con el fin de obtener la confianza del público.
c) Mantener la imparcialidad y equidad en sus actos con el fin de ofrecer un trato justo.
d) Mantener una comunicación continua con el fin de que lograr respeto y comprensión mutuos.
e) Investigar de forma adecuada su entorno social con el fin de comunicar sus posturas de una forma más eficaz y que cambie sus acciones, cuando éstas ya no sirvan al interés público.


La PRSA basa sus valores profesionales en el buen consejo, la honestidad, la experiencia, independencia, lealtad y rectitud de sus miembros, e invita a sus miembros a servir al interés público, ofreciendo una sola voz para un debate de ideas bien informado.


Los valores defendidos por la PRSA The Public Relations Society of America son los siguientes:
Advocacy. Se puede entender como apoyo, como consejo, como servicio, servir el interés público actuando como defensores responsables de los posibles clientes o trabajadores.
Honesty. Se piden los más altos estándares de calidad, de verdad, de honestidad y honradez, por el máximo interés de clientes y empleados, también.
Expertise. La experiencia se considera una herramienta para avanzar en el camino de la profesionalidad, de la especialización, de la investigación, y de una mejor calidad en los servicios prestados.
Independence. Se entiende como independencia que el profesional debe atender al cliente facilitándole el análisis más independiente y justo posible.
Loyalty. Se trata de la lealtad y fidelidad a los fines perseguidos y al cliente por el que se trabaja, sin olvidar nunca el bien común.


La PRSA, por ejemplo, en su más de medio siglo de historia sólo ha ejercido este derecho en diez ocasiones. El código de la IABC hace un especial hincapié en subrayar el principio de que el profesional de la comunicación debe ir más allá de lo legal y lo ético, debe también apostar por el buen gusto y los valores y creencias culturales más decorosas. IABC basa sus principios en la legalidad, la ética y el buen gusto, en un código de doce artículos en los que se subraya la necesidad de que los profesionales practiquen una comunicación honesta, verdadera y plural, al promover la libre circulación y flujo de información y contenidos de acuerdo con el interés general del público. Esta organización también pone énfasis en el compromiso de los profesionales con la verdad y la libertad de expresión, además del respeto por la legalidad vigente. Igualmente presta especial atención al respeto a los valores y creencias culturales, el pluralismo.

También alienta la corrección de errores detectados, a la vez que exige confidencialidad de la información a la que tienen acceso por su actividad.
Al mismo tiempo, estos códigos de conducta norteamericanos, en algunas ocasiones, llegan a establecer cuestiones tan puntuales como es, por ejemplo, cómo tratar un “vídeo-comunicado”, en América llamados “video news releases” (VNRs). ¿Está bien que un medio de comunicación use imágenes un vídeo-comunicado que le ha sido facilitado por una empresa con unos intereses concretos?.

 Seis productores (Wilcox, 2006:83) norteamericanos de televisión, miembros del Public Relations Council de Nueva York, acordaron que sí, siempre y cuando:
- la información sea verdad, que no se trate de contenidos falsos.
- el vídeo-comunicado sea identificado como tal, es decir se cite la fuente.
- la cinta haya sido facilitada por alguien identificable, saber el origen.
- las personas que aparezcan en el mismo deben estar identificadas y no pueden ser personajes ficticios, es decir, no se puede vender ficción como realidad.


La agencia Ketchum, la gran firma de Comunicación y Relaciones Públicas que cumple ahora 80 años, tiene su propio código en el que pide, entre otros puntos:
• Respeto absoluto a la verdad.
• Uso correcto de la información confidencial.
• Detalla qué regalos e invitaciones para espectáculos son aceptables y no.
• Trato justo con clientes y trabajadores.
• Salvaguardar la propiedad de la información de los clientes.
• Evitar “abusos” vinculados a la posesión de una determinada información.

lunes, 9 de abril de 2012

Que es lo que hace que recordemos un anuncio?

Posted by Guia Sol On 05:09 No comments


 ¿Que es lo que hace que recordemos un anuncio?. Aquello que nos gusta. Sentido del humor, hechos absurdos pegadizos, canciones, famosos, sexo, miedos y sobre todo publi emocional. Recordemos que recordar un anuncio y sobre todo la marca es clave para nuestra estrategia de marca. La marca funciona como una caja vacía a la que se van añadiendo elementos para recordar, emociones, sentimientos, datos, facilita la decisión de compra, y es la base para diferenciarse. Si recordamos el anuncio pero no la marca, de que sirve?.

Para mi es un gran fallo y bastante común. Otro fallo común es, tener una buena idea recordar la marca, pero no saber de qué es la marca ni qué anuncia. Es el caso del anuncio de Acciona, con su campaña de Re-Acciona de 2011, a través de vuestros enlaces la acabo de conocer y me parece buena pero yo no sé qué es Acciona ni qué vende, no me queda claro y con ese espectacular anuncio, menos aún.

 
 En todos los anuncios que hemos visto triunfa el aspecto emocional. Son los anuncios que nos gustan. Lo que gusta se ve más y por lo tanto vende más, es otra de las máximas publicitarias. Es es caso de los anuncios de las campañas gallega y andaluza de alimentacion y cerveza, Cruzcampo, aqui se busca una cercanía emocional, cultural e identitaria. Algo así como lo que buscaba Coca Cola con su spot sobre los años 80, y su mensaje final de la felicidad. No obstante parece que han pasado de moda los anuncios meramente informativos de una cualidad del producto. Para mi la mas importante a tener en cuenta sería la calidad del mismo.

 En este sentido me gusta la campaña de Levis en la que unas personas llevando estos vaqueros atraviesan paredes: es algo bonito, es emocional y estético, tiene fuerza e informa al mismo tiempo de la dureza de los pantalones que es la cualidad más destacable. Podéis ver este anuncio de Levis aqui: http://youtu.be/8TRM23PlmoQ

 En mi opinión prima el equilibrio entre la parte emocional y la parte informativa del mensaje. Esto también ocurre en la campaña de la DGT de los años 80 con Stevie Wonder, y "Si bebes no conduzcas". Hay un mensaje racional informativo, pero se le da una forma atractiva, con un cantante de moda.
http://youtu.be/C5h7dqwnmuM

 Las campañas de Coca Cola van más en otro sentido. Son la marca líder, pero tratan de recordar que siguen ahí y que todo el mundo cuando tiene sed y no quiere alcohol pida una Coca Cola, por mas que nos hayan dicho miles de veces lo malo que resulta beber Coca Cola. A mi de pequeño me salieron un montón de ronchas por todo el cuerpo, después de beber unas 10 cocacolas el dia de mi comunión. Yo recuerdo un spot de esta compañia en que despedían a un empleado y este sopesaba varias reacciones.

http://youtu.be/9AgwBiYEMp0
Es decir Coca Cola busca mas la lealtad ya que la notoriedad la tiene.

El mismo caso es el de Burguer King con su anuncio del ciervo, una marca conocida que anuncia una promoción, y el gancho es el sentido del humor.


Una de las formas de convertir un anuncio habitual en uno memorable es precisamente apelar a todos esos elementos que nos gustan o a algun aspecto trascedente de algo que puede parecer aparentemente trivial como es el caso de la publicidad de MacDonlads: para mi el spot es precioso, una mujer observa a un camarero del McDonalds mientras teclea en su ordenador, finalmente, el camarero ve un libro en el que esta contada su vida, con una dedicatoria a el. Me parece un forma original de implicar al espectador y al cliente y un enfoque novedoso. http://www.mcdonalds.es/#/experienciamcdo/